Бизнес интензив
Една фокусирана стратегическа сесия.
За конкретен проблем, решение или възможност.
Ценообразуване / Продажби / Разширяване / Бизнес модел / Автоматизация
Научи повече →Директно от Николай
Проблемът ти не е алгоритъмът.
Преди още тактики ти трябва ясен канал, последователност и система, която можеш да управляваш.
NK Academy / Бизнес менторство
Изгради бизнес, който расте, без всичко да зависи от теб.
Стратегия, продажби, финанси, операции и реална подкрепа при вземането на решения за предприемачи и собственици на бизнес.
Не мотивация. Не теория. Не поредният курс, който ще остане недовършен. Работим върху реалния ти бизнес, реалните числа и реалните проблеми, които стоят между теб и следващото ниво.
30 минути. Един реален проблем. Ясна следваща стъпка.
СТРАТЕГИЯ/ПРОДАЖБИ/ФИНАНСИ/ОПЕРАЦИИ/AI/РАСТЕЖ
СтратегияРастежТехнологииОперацииФинансиМеждународен бизнесСтратегияРастежТехнологииОперацииФинансиМеждународен бизнесСтратегияРастежТехнологииОперацииФинансиМеждународен бизнесСтратегияРастежТехнологииОперацииФинансиМеждународен бизнес
Подходът
Бизнесът рядко има нужда от още информация. Има нужда от по-добри решения.
Работата ми комбинира практически опит в:
Стратегия · Продажби · Финанси · Операции · Технологии · Бизнес развитие
с работа по проекти и компании в:
България · Великобритания · Европа · Азия
Не разглеждам продажбите отделно от маржа.
Маркетинга отделно от офертата.
Екипа отделно от процесите.
И технологиите отделно от бизнес логиката.
Гледаме бизнеса като една система.
Проекти
Не говоря за бизнес само на теория.
Работата ми включва реални компании, продукти, системи и бизнес модели.
Frevix / FML
Международна логистика · ERP · AI · Операции
Проектиране на ERP среда за управление на multimodal freight forwarding процеси - от booking и документи до pricing, tracking и carrier integrations.
Виж проекта →Threaded
Строителство · Tender Management · AI · SaaS
Структуриране на цял tender workflow - от intake и AI trade allocation до RFQ, quote comparison и final estimate.
Виж проекта →Athletic IQ
SportTech · SaaS · Payments · AI
Развитие на цяла дигитална екосистема за coaches, athletes и parents с subscriptions, Stripe Connect, educational content, AI и wearables.
Виж проекта →GoRose
SEO · GEO · Digital Growth
Изграждане на продуктова услуга за подобряване на видимостта на бизнеса както в Google, така и в AI-базирани системи за търсене.
Виж проекта →Три пътя
Къде се намираш в момента?
Избери описанието, което ти звучи най-познато — и виж какво следва.
01
Искам да започна бизнес
Имаш идея или искаш да изградиш нещо свое, но все още нямаш достатъчно яснота за клиента, офертата, цената, позиционирането и първите продажби. Не ти трябва още една година мислене. Трябва ти структура.
Виж NK30 и NK90 →02
Имам бизнес и искам да го развия
Има клиенти. Има оборот. Има движение. Но продажбите не са достатъчно постоянни, маржовете са неясни, екипът чака решения от теб, а процесите са в главата ти. Или просто виждаш, че бизнесът може повече.
Нека разгледаме бизнеса ти →03
Имам конкретен сериозен проблем
Ново ценообразуване. Проблем с продажбите. Преструктуриране. Нова услуга. Нов пазар. Важна инвестиция. Оперативен хаос. Business Intensive е създаден точно за такива ситуации.
Разгледай Business Intensive →Представяне на академията
01 / 08
Не ти трябва още един курс.
Информацията вече е навсякъде. Проблемът не е липсата на информация.
Проблемът е да разбереш:
- кое има значение точно сега;
- кое да направиш първо;
- какво да спреш;
- къде губиш пари;
- как да превърнеш бизнеса в система.
Работим върху твоя бизнес. Не върху теория.
Диагностика
Къде се намираш в момента?
01
Имам идея, но не знам откъде да започна.
02
Имам бизнес, но всичко зависи от мен.
03
Имам оборот, но печалбата не е достатъчна.
04
Продажбите ни са непостоянни.
05
Имам екип, но липсват система и контрол.
06
Искам да растем, но не знам коя е правилната следваща стъпка.
За кого е
Три етапа. Един подход.
Програмата се адаптира спрямо етапа на бизнеса ти. Работата е различна, логиката - същата.
01
За бъдещи предприемачи
Имаш идея и амбиция, но все още нямаш структура: какво да продаваш първо, на кого, на каква цена.
- бизнес модел
- валидиране на пазара
- целеви клиент
- оферта и MVP
- ценообразуване
- излизане на пазара
- първи продажби
- финансов модел
- план за първите 90 дни
02
За предприемачи в началото
Вече имаш клиенти и приходи, но всичко минава през теб. Продаваш, доставяш, гасиш пожари. Така не се расте.
- приоритети
- процес на продажби
- ценообразуване
- привличане на клиенти
- операционни процеси
- първи ключови роли
- делегиране
- CRM и автоматизация
- финансов контрол
03
За собственици на установен бизнес
Имаш екип, клиенти и приходи, но старият начин на управление вече не работи. Бизнес при 5 000 EUR оборот не се управлява като бизнес при 500 000 EUR.
- управленска структура
- лидерство
- KPI
- маржове
- разширяване
- бизнес анализи
- ERP / CRM
- управление на продажбите
- нови пазари и партньорства
- организационна структура
Системата
Бизнесът е една система.
Проблемът рядко съществува самостоятелно. Продажбите влияят на операциите. Операциите влияят на маржа. Маржът влияе на растежа. Технологията влияе върху всичко.
Върху какво работим
От стратегията до изпълнението.
- Бизнес модел
- Позициониране
- Ценообразуване
- Навлизане на пазар
- Стратегия за растеж
- ICP
- Процес на продажби
- CRM
- Генериране на запитвания
- Затваряне на сделки
- Управление на продажбите
- Позициониране
- Фунии
- Съдържание
- Привличане на клиенти
- Измерване
- Паричен поток
- Маржове
- Ценообразуване
- Прогнозиране
- Рентабилност
- Процеси
- SOP
- Изпълнение
- KPI
- Управление
- Наемане
- Роли
- Лидерство
- Отговорност
- Представяне
- Автоматизация
- AI агенти
- CRM
- ERP
- Вътрешни системи
- Софтуер по поръчка
Какво ни прави различни
Един ментор. Един стандарт.
01
Не преподаваме обща теория
Не ни интересува как „по принцип“ трябва да работи една компания. Интересува ни как работи твоята.
02
Работим върху реални проблеми
Тази седмица - продажби. Следващата - паричен поток. След месец - първият ти мениджър продажби. Няма фиксирана програма, която игнорира реалността.
03
Менторът е един
Не влизаш заради едно име, за да те поеме някой друг. Основните менторски сесии се провеждат от Николай Кирилов.
04
Гледаме целия бизнес
Грешка в ценообразуването изглежда като маркетинг проблем. Лош процес изглежда като проблем с хората. Не лекуваме симптомите - търсим причината.
05
Технологията е част от бизнеса
AI, автоматизацията и софтуерните системи вече са част от конкурентното предимство. Но само когато са използвани правилно.
Как работим
Първо правилният проблем. После решението.
01
Диагностицираме
Преди да търсим решение, трябва да сме сигурни, че решаваме правилния проблем.
„Нямаме достатъчно продажби“ може да е проблем в офертата.
„Имаме проблем с хората“ може да е проблем в процеса.
„Трябва ни повече оборот“ може да крие лош марж.
Първо намираме ограничението.
02
Подреждаме приоритетите
Не всичко е важно едновременно.
Определяме кое ще има най-голям ефект сега и кое може да почака.
03
Изграждаме решението
Това може да е нова оферта, ценова структура, sales process, KPI система, организационна структура, финансов модел, automation, CRM, ERP или нов начин на работа.
04
Изпълняваме
Стратегия без изпълнение е просто документ.
Изпълняваме. Измерваме. Коригираме. Продължаваме.
Обхват
С какво можем да работим
Продажби и pipeline
Ценообразуване и марж
Финансово планиране
Оферти и бизнес модели
Маркетинг и позициониране
Процеси и операции
KPI и отчетност
Екип и организационна структура
Автоматизация
CRM и ERP
AI
Стратегия за растеж
Нови пазари
Работиш много, но бизнесът не се движи достатъчно бързо?
Ако това ти звучи познато, вероятно проблемът не е липса на усилие. По-често проблемът е:
- грешен приоритет
- неправилно ценообразуване
- липса на процес
- слаб контрол върху числата
- неясна отговорност
- или бизнес, който е станал прекалено зависим от собственика
Водещ формат
1:1 бизнес менторство
Най-високото ниво на директна работа с Николай.
Няма универсална програма. Работата се адаптира спрямо твоя бизнес, пазар, проблеми и цели.
- регулярни 1:1 онлайн сесии
- бизнес диагностика
- стратегически преглед
- преглед на продажбите
- финансов анализ
- преглед на KPI
- планиране на действията
- подкрепа при ключови решения
- рамки и инструменти
Кандидатствай за 1:1
Броят на местата е ограничен.
Програми
Други начини да работим заедно.
Групово менторство за предприемачи
Менторство в малка група.
Реални предприемачи. Реални казуси. Реални решения.
Научи повече →Членство в NK Academy
Постоянна среда за развитие.
- Сесии на живо
- Въпроси и отговори
- Ресурси
- Общност
- Бизнес прегледи
- Приемни часове
Менторство ≠ консултиране
Документът не променя бизнеса.
Консултантът идва. Анализира. Създава документ. Предава го. Напуска.
Менторството работи с развитието във времето: решение, изпълнение, резултат, нов проблем, ново решение. Бизнесът не стои на едно място. И проблемите също.
Пътят на един член
От яснота до мащаб.
ЕТАП 01
ЯСНОТА
Разбираме бизнеса.
ЕТАП 02
КОНТРОЛ
Изграждаме структура.
ЕТАП 03
РАСТЕЖ
Увеличаваме резултатите.
ЕТАП 04
СИСТЕМИ
Намаляваме зависимостта от хаос и ръчни процеси.
ЕТАП 05
МАЩАБ
Разширяваме това, което вече работи.
Менторът
Бизнесът не е отделни департаменти. Той е една система.
Работя на пресечната точка между стратегия, продажби, финанси, операции и технологии. Целта не е да ти давам още информация. Целта е да ти помогна да взимаш по-добри решения.
Ако нещо не работи - ще го кажа.
Ако идеята е слаба - ще го кажа.
Ако проблемът е в начина, по който управляваш - ще работим върху него.
Как мислим.
Практика пред теория.
Данни пред предположения.
Изпълнение пред мотивация.
Системи пред хаос.
Печалба пред показни показатели.
Дългосрочен бизнес пред краткосрочна шумотевица.
Без бизнес театър.
Има ли реален проблем?
Има ли клиент?
Ще плати ли?
Можем ли да го доставим добре?
Печелим ли?
Може ли да се повтори?
Може ли да расте?
Това е бизнес.
Проверка на бизнес здравето
Колко здрав е бизнесът ти?
Направи кратката NK Business Health диагностика. Ще получиш:
- общ резултат
- оценка по ключови области
- най-силна зона
- най-рискова зона
- препоръчителна следваща стъпка
Стратегия72
Продажби58
Финанси64
Операции41
Хора67
Технологии38
Растеж55
Обща оценка0 / 100
Ресурси
Използвай още преди да станеш член.
01
90-дневен бизнес план
02
Шаблон за продажбен процес
03
Шаблон за паричен поток
04
Калкулатор за цени
05
Карта на AI възможностите
06
Проверка на бизнес здравето
Какво няма да получиш
- Мотивационни речи. За това има YouTube.
- Фалшиви обещания от типа „10X за 30 дни“ и „пасивен доход“.
- Готови отговори без анализ на твоята ситуация.
- Списък от 100 задачи. Работим върху малко на брой приоритети с реално влияние.
Какво ще се очаква от теб
Менторството не е прехвърляне на отговорността. Няма да управлявам бизнеса вместо теб - ще ти помогна да го управляваш по-добре.
- да бъдеш честен
- да предоставяш реалните данни
- да изпълняваш
- да задаваш въпроси
- да приемаш обратна връзка
- да носиш отговорност
- да бъдеш готов да променяш неща
Ако искаш просто някой да ти каже, че всичко е наред - вероятно не сме правилната академия.
Опит
Компании, които съм изграждал.
Не преподавам теория за бизнес. Управлявам и изграждам компании в логистиката, софтуера, здравните технологии и спорта - в Европа, Обединеното кралство и Южна Азия.
KeepApp
Съосновател, CIO
Технологичен продукт - отговарям за технологията и продуктовото развитие.
Athletic IQ
Съосновател, инвеститор и CTO
Софтуерна платформа в спорта - от идеята до архитектурата и екипа.
Freight Management Limited
CIO
Международна спедиция - процеси и вътрешни системи за реални операции.
Syva Health
Съосновател, инвеститор и CTO
Здравни технологии - продукт, технология и изграждане на екипа.
Бюлетин
Бюлетинът на предприемача
Една идея. Една рамка. Един въпрос, който може да промени начина, по който гледаш бизнеса си.
Въпроси и отговори
Често задавани въпроси
Да. Основното менторство, общността и ресурсите са достъпни онлайн. Това позволява участие независимо къде се намираш.
Не. Може да има записано съдържание и ресурси, но основният продукт е менторството и практическата работа върху бизнеса.
Николай Кирилов. Академията е изградена около неговия подход, опит и директна работа с членовете.
Да, ако имаш сериозна идея и намерение да я реализираш.
Да. Програмите се адаптират към етапа на бизнеса.
Не. Основните бизнес принципи могат да бъдат приложени в много различни индустрии.
Можем да анализираме идеи и възможности, но целта не е някой друг да избере живота ти вместо теб.
Не. И няма да твърдим обратното. Можем да подобрим решенията, стратегията, структурата и процесите, но изпълнението остава твоя отговорност.
Зависи от програмата и целите. Но ако нямаш възможност да изпълняваш действия между срещите, менторството ще има ограничена стойност.
Не си сигурен откъде да започнеш?
Един добър разговор може да ти спести месеци работа в грешната посока.
Донеси реалния проблем. Ще го разгледаме заедно.
Ако мога да помогна - ще ти кажа как. Ако не мога - ще ти кажа и това.