NK30 / Business Clarity

30 дни до ясна бизнес посока.

За човек, който трябва първо да разбере какво всъщност иска да изгради - преди да инвестира време, пари и енергия в грешната посока.

Основната цел

След 30 дни трябва да можеш ясно да отговориш на:

Какво искам да изградя?
За кого го изграждам?
Какъв проблем решавам?
Как ще печеля от него?
Какво знам и какво не знам?
Какво трябва да науча?
Какво трябва да направя първо?
Какво НЕ трябва да правя още?

За кого е

NK30 е подходяща, ако:

искаш да започнеш бизнес;

имаш няколко различни идеи;

не знаеш коя идея да избереш;

знаеш приблизително какво искаш, но нямаш структура;

имаш умения, но не знаеш как да ги монетизираш;

постоянно започваш различни проекти;

имаш идея, но не знаеш дали е реалистична;

не разбираш достатъчно добре основите на бизнеса;

искаш ясна следваща стъпка.

30-дневен път

Четири седмици. Четири сесии.

Седмица 1

Ти преди бизнеса

Theory Session 01 — Business Foundations

Преди да изберем бизнес, трябва да разберем човека.

какво реално представлява бизнесът;
разликата между идея и бизнес;
проблем → решение → клиент → транзакция;
продукт срещу услуга; B2B срещу B2C;
recurring срещу one-off revenue;
мащабируем бизнес срещу lifestyle business;
риск, капитал, време, умения.

Personal Business Map

Какво знам? Умения, опит, индустрии, контакти.
Какво мога? Практически способности.
Какво ми харесва? Работа, която можеш да вършиш с години.
Какво НЕ искам? Също толкова важно.
Какви ресурси имам? Време, пари, контакти, технологии, пазар.
Какъв живот искам? Бизнесът се съобразява с живота.

Седмица 2

Идеите

Practice Session 01 — Idea Inventory

Идваш със своите идеи. Една, три, десет или двайсет - няма значение. Вкарваме всички на едно място.

01 Problem — решава ли реален проблем?
02 Customer — знаем ли кой ще плати?
03 Demand — има ли вече търсене?
04 Capability — може ли реално да бъде направено от теб?
05 Capital — колко капитал е необходим?
06 Speed — колко бързо може да бъде тествано?
07 Margin — има ли потенциал за добра печалба?
08 Scalability — може ли да расте?
09 Interest — искаш ли реално да се занимаваш с това?
10 Strategic Fit — пасва ли на дългосрочната посока?

Резултат

NOW — заслужава внимание сега.
LATER — добра идея, но не сега.
TEST — трябва да бъде валидирана.
DROP — спираме да губим време по нея.

Седмица 3

Как се прави бизнес от идея

Theory Session 02 — Business Model Fundamentals

Основите, без които всяко решение е предположение.

кой е клиентът и какво е ICP;
как се идентифицира проблем;
value proposition и оферта;
как се определя цена;
как се намира клиент и как се извършва продажба;
как се доставя услугата;
margin и cash flow;
MVP, validation, go-to-market.

Knowledge Gap Map

KNOW — вече го знаеш.
NEED TO LEARN — трябва да го научиш.
NEED EXPERT — не е нужно да го учиш сам.
NEED TOOL — решава се със software или AI.
NEED PARTNER — може да е нужен партньор.
NOT NEEDED YET — изглежда важно, но не е сега.

Седмица 4

Планът

Practice Session 02 — Business Start Map

Имаме човек, ресурси, умения, идеи, избрана посока и knowledge gaps. Сега създаваме конкретната структура.

01 Business Idea — какво изграждаме?
02 Customer — за кого?
03 Problem — какво решаваме?
04 Offer — какво точно продаваме?
05 Price — как ще печелим?
06 Validation — как ще разберем дали хората го искат?
07 First Customer — откъде може да дойде?
08 Required Skills — какво трябва да бъде научено?
09 Required Resources — какво трябва да бъде придобито?
10 Next 90 Days — какво следва?

Какво получаваш

Девет конкретни резултата.

Personal Business Map

Карта на собствените знания, умения, ресурси и ограничения.

Idea Inventory

Всички идеи организирани на едно място.

Idea Scorecard

Обективна оценка на различните възможности.

Selected Business Direction

Една основна посока.

Business Model Draft

Първа версия на бизнес модела.

Knowledge Gap Map

Какво знаеш и какво трябва да научиш.

Skills Development Plan

Какви умения трябва да бъдат развити.

Business Start Map

Конкретна структура за стартиране.

90-Day Recommendation

Какво трябва да последва след програмата.

Крайният резултат

Не обещаваме: „След 30 дни ще имаш успешен бизнес.“

След 30 дни трябва да знаеш какво изграждаш и какво трябва да направиш след това.

След NK30

Три възможности.

Продължаваш сам

Вече имаш структурата.

Преминаваш към NK90

Продължаваме директно към execution.

Спираш проекта

И това понякога е много добър резултат. По-добре да спреш лоша идея след 30 дни, отколкото след две години.

Започни с NK30.

Кандидатствай Виж NK90 →