NK90 / Business Build

90 дни от идея до изпълнение.

NK90 не приключва с бизнес план. Приключва с реално действие - оферта, MVP, първи пазарни данни и план за следващата фаза.

Основната цел

След 90 дни трябва да имаш:

ясно избрана посока;
структуриран бизнес модел;
дефиниран клиент;
оферта и pricing;
validation;
първа версия на продукта или услугата;
начало на продажби;
първи реални пазарни данни;
основни бизнес процеси;
измерими KPI;
план за следващите 90 дни.

Три фази

THINK. BUILD. IMPROVE.

Days 1-30

Clarity

THINK

Първите 30 дни следват структурата на NK30. Разликата: знаем от началото, че след clarity идва execution - затова всяко решение се взима с въпроса „Как ще тестваме това през следващите 30 дни?“.

Theory 01 — Business Foundations
Practice 01 — Personal Business Map + Ideas
Theory 02 — Business Models, Customers, Offers
Practice 02 — Selected Idea + Business Start Map

Milestone 30

Selected Direction
ICP
Problem
Solution
Initial Offer
Pricing Hypothesis
Validation Plan
Skills Map
30-Day Execution Plan

Days 31-60

Execution

BUILD

Спираме да мислим само върху бизнеса. Започваме да го изграждаме - оферта, MVP, първи разговори с клиенти.

Theory 03 — От бизнес модел към реален пазар: MVP, validation, pricing, customer acquisition, outreach, content, lead generation, basic CRM, negotiation
Practice 03 — Build the Offer: какво продаваме, какъв резултат обещаваме, на каква цена, какво включва и какво не
Theory 04 — Customer Acquisition & Sales Fundamentals: inbound срещу outbound, lead, qualification, discovery, proposal, closing, follow-up, retention, referrals
Practice 04 — Go To Market: 100 потенциални клиента, 20 контакта седмично, 10 разговора, 5 оферти, 1-3 първи клиента

Milestone 60

реална оферта и цена
MVP
начин за достигане до клиенти
sales process
customer feedback
реални данни от пазара
първи опити за продажба

Не измерваме успеха само по приходи. Измерваме: колко повече знаем за реалния пазар спрямо ден 1?

Days 61-90

Optimisation

IMPROVE

Теорията среща реалността и почти винаги реалността казва, че някои предположения са били грешни. Това е нормално. Сега започва оптимизацията.

Theory 05 — Business Optimisation: conversion, pricing, margins, positioning, customer experience, basic finance, KPIs, operations, automation
Practice 05 — Business Review: какво проработи, какво не, защо, какво казаха клиентите, къде отпадат
Theory 06 — Founder Skills: персонализирано според бизнеса (B2B sales, ecommerce unit economics, service pricing и капацитет, software validation и demos)
Practice 06 — 90-Day Business Review: Day 1 vs Day 90 по идеи, реалност, клиенти, продажби, икономика, умения и следващи стъпки

Milestone 90

Business Model v2
Validated Customer Profile
Refined Offer
Refined Pricing
Sales Process
Initial Customer Data
Skills Development Plan
KPI Dashboard
Business Priorities
Next 90-Day Roadmap

Продължаване след NK90

Не автоматичен абонамент. 90-Day Review.

В края на програмата решаваме заедно дали има достатъчно стойност да продължим. Ако да - следващите 90 дни могат да бъдат напълно различни.

Sales Growth

Ако основният проблем вече е продажбата.

Operations

Ако има клиенти, но delivery е хаотично.

Finance

Ако има revenue, но margins са лоши.

Team

Ако вече трябва да се наемат хора.

Automation

Ако ръчната работа ограничава бизнеса.

Scale

Ако моделът вече работи.

Не създаваме безкрайна програма. На всеки 90 дни питаме: кой е следващият bottleneck?

Кандидатствай за NK90.

Кандидатствай Виж NK30 →